Stitch Design Co.总部位于南卡罗来纳州查尔斯顿市中心，是长期朋友Amy Pastre和Courtney Rowson的真正激情项目。最近被杂志评为美国最好的小公司Parchie- 卡拉·巴雷特（Cara Barrett）创建的彩色模拟手表品牌 -荣誉，是由女性麻省理工学院毕业生创建的可持续全天然尿布品牌，以及里斯·威瑟斯彭（Reese Witherspoon）的生活方式品牌，德雷珀·詹姆斯。

艾米（Amy）和考特尼（Courtney）成立了他们的工作室已经十三年了。我们想进一步了解他们如何建立业务，并在全球衰退和大流行中幸存下来，无论他们认为设计行业是否已经改变 - 无论好坏，他们都会对设计师的觉得有什么变化。

自您推出SDCO以来已经有13年了。全球经济危机是否激发了您的成立？

考特尼：我们创办了业务，原因与2008年的低迷无关。时机适合我们俩。在职业方面，我们准备采取下一步行动。查尔斯顿（Charleston）是一个小城市，13年前，它甚至更小。我们在查尔斯顿和其他城市的机构有很棒的经验。尽管如此，我们仍然认为，要创造性地发展，开始自己的业务是下一个合乎逻辑的步骤。

艾米：尽管从经济危机开始时，这是不合逻辑的，但我们知道，如果我们能够在那个市场上取得成功，我们将获得成功。我们开始精益而谨慎乐观，今天仍然以这种方式运作。

大流行与2009年相比如何？有什么相似之处吗？

艾米：大流行很大程度上是因为我们是一家成熟的公司，而不是刚开始。我们本能地知道如何提高效率并简化我们的支出以保护我们的团队及其工作。多年来，我们也很幸运地建立了各种各样的客户，因此，尽管某些行业的客户不得不暂停，但由于对其产品或服务的需求很高，其他客户则加速了。

在大流行期间，您继续蓬勃发展。2008/09的课程是否为您做好了震惊的准备？

考特尼：如果我们从SDCO的早期就学到了任何东西，那就谨慎的乐观和愿意转移。我们很幸运有一个有韧性的团队，他们迅速适应了迅速变化的世界和工作环境。大流行迫使我们以新的方式思考我们的工作场所，过程和关系。它还为人们和创意者所需要的东西开辟了一场深思熟虑的对话，以继续培养我们的人际关系，感到启发和蓬勃发展。

成为女性创始的代理商是否有任何负面反应？

考特尼：自推出SDCO以来，我学到的最令人惊讶的事情之一是我们行业缺乏女性领导职务。虽然是一家女性创始的公司肯定有挑战，但我们选择将其视为为我们领域的其他女性树立榜样的机会。许多客户之所以选择我们的公司，是因为我们是女性主导的，他们与我们的故事有着真正的联系。对于与我们的工作产生共鸣的潜在员工以及有机会成为女性创始和领导团队的一员的潜在员工也是如此。在某种程度上，我们希望我们可以倡导和支持该行业中的其他妇女。

你们俩都带来了什么？

艾米：我们俩都为我们的项目带来了高度的思考和考虑。我们关心细节，并推动自己创建真正反映客户和品牌的整体解决方案。考特尼（Courtney）具有精心研究一个想法并寻求合适的合作伙伴来帮助我们执行它的能力。

考特尼：使我们的伙伴关系成功的是合作，相互尊重，信任以及利用彼此优势的能力。我们的设计美学是免费的，但是我们每个人都为对话带来了不同的观点。艾米可以以一种令人回味的方式将无关的事物结合在一起。她对质地以及创造层次分层和细微差别的空间和品牌有着灿烂的眼光。

设计行业在13年内发生了什么变化？

艾米：我们的工作比以往任何时候都更加全面，这令人难以置信。曾经是客户会来找我们的徽标或网站。现在，他们来找我们，通过设计，策略和故事来帮助创建，指导和翻译他们的业务。我认为这是整个行业的转变，表示对品牌及其可以带给产品或客户体验的深度有更深入的了解。我们要做的不再是静态解决方案，而是一种解决方案系统 - 从网站动画和印刷到沉浸式内饰和商品。

您在2022年看到什么趋势？

考特尼：虽然我们看到并欣赏趋势，但我们并没有将解决方案集中在它们周围。我们致力于为每个项目创建特定，有意义且有影响力的解决方案。就是说，我们的许多客户对可持续性感兴趣，我们喜欢有机会找到和创建可回收，可再生或最小化环境影响的解决方案。我们的客户Faherty是DTC可持续服装公司。他们挑战我们创建更可持续的包装，并找到翻译店内体验的方法，这全都是与客户互动和满意的数字空间。该解决方案 - 一种可持续的，流线的，多平台的包装系统，启动时，它吸引了客户并创建了这些有意义的连接时刻，这些连接不是试图复制店内体验，而是将其转化为我们的思维方式和方式在线与品牌互动。

您在经营一家代理商方面对自己有什么了解？

考特尼：保持开放并接受新的想法和做事方式。我们总是很好奇和努力每天向我们的团队，合作伙伴，客户和彼此学习。但是，经营代理商不仅需要成为一名优秀的设计师。

艾米：这是一种实时/现实生活中的MBA经验。这是一个很好的提醒，可以与激励您并支持您的成长的人在一起。

最大的挑战是什么？

艾米：作为企业主需要很多沟通。作为视觉设计师，要记住以所有方式进行交流可能是一个挑战。

考特尼：我们对我们的成长做出故意选择。虽然对我们培养健康的增长很重要，但我们也希望维持一支足够小的团队，使我们能够保持与创作过程和鼓舞人心的对话。

还有最大的惊喜？

艾米：我们现在是一个由16人组成的团队。尽管这种增长是非常有意的，但它也是缓慢，有机和进化的。当客户的需求打电话给我们时，我们已经成长。

虽然对我们培养健康的增长很重要，但我们也希望维持一支足够小的团队，使我们能够保持与创作过程和鼓舞人心的对话。

你能通过布莱兰德与我们交谈吗？您对该项目感到兴奋吗？

考特尼：Brightland是我们的工作室帮助想象和启动的首批DTC包装项目之一。在深入研究橄榄油行业之后，我们看到了改变橄榄油包装的视觉感知并将其转变为具有情感的视觉驱动系统的可能性。我们的主要目标是设计一个品牌和包装系统，以大胆而迷人的设计，以补充布莱兰德橄榄油的强度和纯度。

布莱特兰（Brightland）着手以真理和透明度重塑美国橄榄油和醋行业，我们很高兴能成为这种破坏的一部分。随着品牌的不断发展和发展，我们受到挑战的启发，以引入新的，令人信服的方式来讲述其故事。

您在哪里看到设计行业的标题？

考特尼：体验设计和综合品牌。创造空间和经验，使人感到变革，情感上令人信服，并与品牌的故事和目的联系在一起。引入人们与品牌互动的新方法。使设计成为一个日益可持续的行业。平衡数字体验与面对面的体验。成为设计师是一个令人难以置信的激动人心的时刻。

您可以给希望在SDCO工作的毕业生或毕业生有什么建议？

考特尼：有一个观点！我们努力创造一个尊重每个人的独特表达和经验的环境，因为那是我们个人和集体技能可以增长的空间。

艾米：保持好奇心。问很多问题。愿意开放并利用您的方式的机会。通过探索感到新的或不舒服的途径，您开始理解设计的哪些方面最能使您兴奋。