题为在某个地方:在一个由品牌塑造的世界中寻找归属感， Beat的书是一本文笔优美、设计精美的出版物，让每个人——不仅仅是创意专业人士——都能了解品牌。随着品牌的定义不断以积极和破坏性的方式扩展和影响人们的生活，可以说，人们从未像现在这样更好地掌握其页面中所包含的知识。

从广义上看，一个品牌的构成要素是什么，Somewhere Yes研究了从天主教教堂到骄傲男孩(Proud Boys)的一切，试图提炼出一个品牌的运作要素。本书设计为三章多层次阅读，其中一章着眼于身份的公开表现，符号和语言的作用，以及如何将品牌作为创造共享体验的工具。

在接受Creative 伟德国际app下载安卓Boom采访时，Beat告诉我们，《某处是》与其他品牌书籍的不同之处在于，它不同于那些面向正在或打算进入营销行业的人的指导书籍的传统模式。他解释道:“虽然我希望这些类型的专业人士会觉得我的书很有趣，但在我看来，《Somewhere Yes》的读者要广泛得多。”

“我确实在整本书中阐述了我对品牌的个人定义，就像你可能在品牌指南书中看到的那样，但对我来说更有趣的是，我把我们通常不会通过品牌框架来看待的主题进行了类比。比如宗教、政治和媒体。从这个意义上说，它比一本更典型的‘品牌书’影响更深远。”

至于他想在书中创造的多层参与，比特透露，这可以追溯到五年前他第一次开始把关于品牌的想法写在纸上。当时，他看到他们都在看他的TED演讲，但他意识到，他更喜欢谈论他的工作，而不是谈论它，所以这个想法演变成了一本书。

他说:“一旦我有了足够多的文字页面，我就开始把它们与图片搭配起来。”“从那时起，写作和设计就齐头并进了;我会有视觉效果的想法，我需要找到文字来表达，反之亦然。”

Beat想要找到一种结构，让读者可以在他们想要的时候浏览这本书，这就是他确定标题-句子结构的方式。他说:“你可以通过阅读这些文章来大致了解总体情况，如果你想深入挖掘，可以从阅读段落开始。”小字体在整个过程中充当了一种“色彩评论”。显然，如果你愿意，你也可以只看设计。

对我来说，设计是世界通用的语言。它跨越国界、语言和文化。如果使用得当，它可以对当前的世界状况产生巨大的影响。

“我喜欢这种类型的书，你可以在生活的不同时期拿起，读一点，然后放下。它就像是你多年的伴侣。对我来说，是彼得·门德尔松的《读书时所见》、保罗·阿登的《想什么就想什么》和马歇尔·麦克卢汉的《媒介是按摩》。我希望《Somewhere Yes》能成为这样的书。”

作为这本书销售宣传的一部分，比特提出了这样一个问题:品牌推广是否有助于扭转世界目前所处的下行轨迹。他认为自己是一个“有创造力的乐观主义者”。“我相信创造力可以解决大多数问题，”他说。“我母亲是艺术家，父亲是外科医生。两人都以独特的方式运用创造力来解决他们试图解决的具体问题。我认为，在我成长的过程中，“创造性乐观主义”一直弥漫在空气中。我碰巧在品牌和平面设计的“创意信息行业”找到了一个家，在那里，颜色、图像和文字结合在一起，与大型社区进行交流。

“对我来说，设计是通用语言。它跨越国界、语言和文化。如果‘运用得当’——用于传达信息和解决视觉‘问题’，造福人类和整个社会，而不仅仅是为了盈利或销售更多的产品——它可以对世界的现状产生巨大影响。”

那些没有积极意图使用品牌的坏演员呢?人们如何保护自己不受感染?“对我来说，品牌是一种工具，是一个提炼、表达和最终表达的过程，”比特说。“这是一个不道德的过程。如果你输入正电荷，就会得到正电荷。如果你输入一个负号，就会得到一个负号。品牌必然会降低复杂性。

“最好的品牌是在日常生活中指导我们的即时识别信号。最强大的品牌也乐于解读;它们对不同的人有不同的意义。其结果是，我们倾向于在“视觉声音片段”的宇宙中漂浮，而对它们的含义没有共同的理解。

“我认为简单地理解这种动态是有帮助的，我开始称之为‘品牌素养’。更好地意识到我们所面临的信号，使人们能够试图看穿并尽量减少我们正在经历的品牌过载。”

他继续说道:“我也觉得很多‘坏演员’都很擅长打造品牌!他们擅长将复杂的问题简化为单一的、通常是煽动性的言论。恨，出于某种原因，减少得很好，而希望往往更复杂。我认为品牌素养可以帮助我们理解这些机制。”

理解某件事是一个持续过程的一部分，《Somewhere Yes》也不例外。比特觉得，把这本书放在一起，澄清了他脑海中漂浮了一段时间的事情，但它也明确了他在完成后才出现的想法。

他总结道:“在我的思考中，最基本的一点是，品牌的优势也是它最大的弱点。”我的意思是，品牌化的过程是提炼一件事物——通常是产品、地点、服务或人——直至其本质。然而，这个过程也变平了——它摆脱了细微差别和复杂性。这绝对是我在接下来的职业生涯中会铭记在心的。”

Beat Baudenbacher的《在某处:在品牌塑造的世界中寻找归属感》现已发售www.loyalkaspar.com．