该公司有点像“慢食”的品牌，更喜欢采用更衡量的方法。通过设计，他们每年只致力于几个项目，因此他们可以关注每个细节并提供更好的服务。他们每周都会花时间将自己的技能和专业知识捐赠给有意义的事业，这种方法可以带来很多好处。

练习是由米歇尔·马塔尔（Michelle Mattar）于2020年3月推出的，此前她花了五年的时间设计和建立品牌从概念到发射，然后随着它们的发展而扩展。目前，它在纽约，墨尔本，洛杉矶和旧金山进行了持续的项目。

练习还以创建开源网站而闻名不浪费，它提供了一种搜索可持续供应商数据库的简单方法。我们赶上了米歇尔，以了解更多信息。

到目前为止，2022年如何？

到目前为止，这已经是一年的审查。我一直在努力为练习奠定良好的基础：它仍然很小，但足够大，可以从经验中学习，而且回头看看并期待它。

从创造性上讲，我觉得最近有好奇心，即使有倦怠的话题。我着迷于看到有关变化的许多对话，尤其是在数字空间中。诸如：未来会是什么样？我们将如何以更有意义的方式参与某些类型的内容？是否有一个世界上没有一个大型，压倒性的互联网，而是一个较小的个性化网络？

您是否被新技术害怕？

变化总是令人恐惧的，但是技术在一天结束时是一个非常强大的工具。目前，我们没有适合日常生活的建议食用量，而且感觉一次太多了。但是，如果我们可以更好地将它们用于生产环境中，我会看到更美好的未来。目前，我受到开源风格的对话的启发，人们在其中共享IP。我们对集体“我们与我”的努力越多，不仅对于行业，而且对于整个人类而言，我们都会变得很棒。

大流行如何为您改变了事情？

我看到招聘方面发生了很大的变化以及人们的目标如何变化，我看到我们签署的客户发生了变化。两者似乎都在寻找他们可以建立自己喜欢的东西的方式，尽管世界上有不理想的情况或挑战。我与我自己有关。我们都习惯了这个新世界，我们正在努力发现自己的身份，我认为我们如何前进还有更多的体贴或考虑。

目前纽约是什么样的？

借助Covid-19，我们都在网上，我们无法以传统的纽约这样紧凑而富有创意的城市的传统方式进行交流，传统上允许您做。但是我们找到了新的方法。最近，我注意到更多的社区感。在过去的几年中，即使我不一定参加网络活动，我也以有意义的方式扩展了我的网络。我发现自己参与了较小的社区，例如Twitter，Slack群体和聚会，在这个十字路口有更具体的支持，同理心和理解。

结晶的是社区对我的重要性。作为一个小型企业主，我当然在过去倾向于这一点。但是最近，我有了这个“ aha”的时刻：“我需要更有意地建立我的社区，维持我们如何相互支持，这将使我进入我能拥有的最充实的生活。”

除了品牌的视觉交流方面，您是否以其他方式提供帮助？

绝对，我对品牌建设的定义不仅仅是品牌身份。这是关于建立一个明确意图扩展的整个框架。我们致力于建立品牌的各个方面，包括帮助人们制定业务。例如，我们正在帮助一位客户研究他们如何建立更多的被动收入以更好地支持工人。

我独立建立品牌多年。早点加入，我会帮助创始人绘制他们在筹款时想做什么的图片，然后通常会要求出售完整的品牌。在此过程中，我对每天经营业务并改编我的过程以更好地适应这些阶段的过程感到深刻同情。我已经建立了练习和围绕这些学习的一些过程。

您是在需要时雇用员工还是只是雇用支持？

在过去的两年中，我带了一个小团队来支持这项工作。我不打算发展自己的练习；重要的是要在所有道路障碍和挑战上都有可见性，因此我们可以适应问题并与客户一起建立。我喜欢将客户视为团队成员，并成为他们团队的延伸：共同努力共同愿景。

在我领导的项目中，典型的时间表大约一年半。我们不承担典型的“设计商店”范围；例如，我们不设计独立网站。我们在这里建立整个合作伙伴关系，因此我们通常不超过三到五个客户。

浪费怎么不产生？

当我第一次在代理机构工作时，我对工作的影响并没有太多直接责任，因为我已经从内部运作中脱离了一步。但是，一旦我独立，我就意识到自己有责任进行周到的工作，尤其是在包装方面。

我永远不会忘记这个项目发起的那一刻：那是销售的第一周“本垒打”之一。我在办公室拜访了他们，看到大量的包装被装满了。我想：“哦，天哪，我做了什么？”我优先考虑设计精美的包装，而不是有意识的包装。这对我来说是一个转折点。

从那一刻开始，我将可持续性研究范围附加到我所做的每个项目中都涉及一些身体上的好处。而且，我一直在为企业的资源和供应商创建一个强大的电子表格，以减少其足迹。

我必须读很多东西才能理解真正可持续性或“更好”的东西，并且我开始了解“绿色洗”的内部工作。因此，我也想帮助教育其他人。例如，许多说“堆肥”的东西是不可堆肥的：如果它们不进入工业堆肥并进入垃圾填埋场，它们仍然在海洋中得到这些微塑料，它们仍然需要100年才能崩溃，并且我认为人们有责任对此进行教育。这就是为什么我没有浪费。我已经建立了大部分内容，我的团队跳来跳去，帮助我采取最后一步，以了解世界。然后，我们利用星期五研究可持续性，并作为内部团体活动，创建营销材料以传播好词。

这是我的激情项目，我的灵感是为了使主题带来利益，因为浪费危机可能会感到非常无助。为了插图，我与我的朋友约翰尼·多姆布罗斯基（Johnny Dombroski）联系。我们为体验构思了嬉戏的角色。我不希望它如此消极，“世界正在燃烧”倡议。我希望它是一个有用的工具，可以改变并鼓舞人心。

最近的另一个项目是外部工作报纸。你能告诉我们更多吗？

这是一个游击印刷品，旨在提高对反种族主义实践的认识和外部工作通过社区和喜悦来维持变化的意识形态。在线平台是在乔治·弗洛伊德（George Floyd）被谋杀后出生的，并迅速获得了兴趣和大型会员基础。我们与它的创始人莱纳·西姆斯（Lenea Sims）联系，当时，她的大部分时间都致力于外部工作，使她的职业生涯持有生活教练的职业，即使没有盈利，也要做一些更大的事情。她正在与一群志愿者和一名助手一起经营它，她是由非比普克成员每月会员会费积极寻求继续寻求继续反种族主义工作的。到那时，许多人已经烧毁了以媒体为导向的和表演性的反种族主义实践，因此我们共同努力地讲述了如何改变外部工作，以帮助人们创造围绕社会变革的可持续，快乐的实践。那是报纸的想法。

该报纸本身由一篇文章组成，该文章充当了“非常简单的指南”，讲述了如何在担心听起来种族主义或说错话时如何处理种族问题和对话。这些作品突出了七位BIPOC社区领导者的举措，他们的工作正在外部工作社区中孵化。还有一个指南，有关您的技能如何为您的社区服务，自我反思工作表，“阅读，观看，聆听”反种族主义资源的列表，外部工作编辑的信，当然还有一张海报。

从本月开始，该项目的大部分分销和共享将在几周内完成。之后，您将能够在美国各地的地点拿起报纸的副本。

您可以通过报纸的身份与我们交谈吗？

我们故意将报纸设置为黑人设计师创建的类型，以突出个人所做的工作tré密封和约书亚·达登（Joshua Darden）。

我们还将调色板和图像扎根于社区花园中。结果是一个欢乐的调色板，其中包含浓郁的棕色（土壤），而不是通常用于偏置印刷品的漆黑黑色。绿色（草），蓝色（天空），黄色（太阳），粉红色和薰衣草（花）的柔和色调的次要调色板有助于我们加强这种隐喻。

这些是封底上的插图，试图嬉戏地说明并有助于使人们在承诺社会变革时可能会遇到的许多复杂的感觉。同时，外部工作徽标具有有机绘制的“ O”和“ W”，可以堆叠创建花朵。这是我们在整个社论设计中培养的社区花园隐喻的一部分的象征。

您捐赠了星期五完成工作是真的吗？

是：在练习中，星期五是我们所说的开发日，缩短了开发日。这是我们放弃自己的内部项目和非客户工作的一天。我们最初使用开发日来完成两个项目：首先是启动不浪费。第二个是通过强大的案例研究启动工作室的网站。现在是时候提出新的挑战了。我知道团队喜欢使用开发日来支持浪费之类的事业。我作为新粉碎的小型企业主的经验使我意识到，我并没有为自己做些事情，而是想向无法轻松访问它的人提供专业知识。

我在洛杉矶的一张照片中遇到了莱纳·西姆斯（Lenea Sims），并受到她从事外部工作的工作的启发。在与热情提升如此强大的Bipoc声音的团队协商后，我伸出援手，看看我们能否支持她以及她积极领导和鼓励的社会变革。

您会鼓励其他工作室每周都会做同样的事情吗？

创建外部工作报纸是一项团队活动，不仅鼓励我们进行渐进式的对话，而且鼓励每个人走出我们的角色，共同实现和生产基层的东西。像这样的游击倡议，以及一小群人的力量有目的，真正激发了创造力。当然，我们鼓励其他工作室为您的团队驱动的任何驱动力做同样的事情：您的专业知识和技能具有很高的价值。因此，通常，我们没有意识到这些技能对可以真正使用它们的计划是多么无法访问。捐赠时间和专业知识可能与捐赠资金一样有影响力，并且感觉更有意义。